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我们的服务 Service

1、我们遇到的问题


营运流程





2、有道解决方案

营运流程

营运流程营运流程


营运流程


3、有道案例?


企业简介:


某科技有限公司成立于2002年,现有员工500人;是一家专业从事家电控制线路(如:直发器、触摸屏电吹风、智能吸尘器、高端电磁炉、负离子空气净化器)LED灯管和光纤组件,等产品的开发、生产、销售及提供各类电子产品的SMT、插件、后焊、组装加工服务为主的专业制造商。


企业主要问题:


1.业务出现负增长 ? ? ? ?2.公司制度、流程、作业管理办法不完善 ? ? ?3.经营成本总是超过年度预算


改善方案


1、减小生产批量,加快制品的流动

2、生产计划细致化、管控严格化:根据公司战略及市场预测制定年度主生产计划,根据顾客出货制定每日生产计划

3、成本与费用控制管理,减少人工成本

4、客户优化管理,提升单品毛利率

5、生产线生产效率管理,提升营业额


改善成果:


1、营业额提升37%

2、人数减少43人,工资每月减少18.3万

3、采购成本降低2.3%

4、利润提升33%

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