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我们的案例 Case
说明: 项目时间:  2015年11月-2016年2月项目老师及履历:王老师       1.  5年以上精益生产资深咨询师;2.  2010.08—2012.10 海信科龙(顺德)空调有限公司   制造中心主任经营革新部主任3.  1996.06-2010.07 美的家用空调事业部质量主管、计划主管、计划物流经理、洗衣机事业部工艺设备经理成功辅导的企业美的空调、荣事达洗衣机、小天鹅洗衣机、海信科龙、中山华帝、华润三九、双鹤药业、精艺铜业、乐普电机、惠利普电机、恒广裕五金电器、陕西盛泰、陕西金钼股份、格力电器、长虹电器、海尔冰洗、珠海特艺、联众文具、俄罗斯栢格电器、盛志达塑胶、科瑞德电缆、徐州正昌、徐工集团、鸿泰门窗、聚飞光电、宝明电子、伟华泡沫、华润怡宝、奔腾电器、江西铜业、江淮汽车等、火星人股份、九阳电器、圣奇雄汽车用品公司主要成就1.辅导恒广裕五金电器效率改善项目:UPPH由85提升至120,OEE由63%提升至89%,MTTR由33分钟down至18分钟;2.辅导广东联众文具精益生产项目:瓶颈车间针车效率人员效率提升28%,人均产值提升20%左右;进行P_Q分析,导入Cell模式,优化车间Layout及物流,节省人力35%。企业简介:广东汇上承五金制品有限公司是一家以小五金制品的设计、生产、加工为主的民营企业。位于有中国制造业名城之称的广东省东莞市。交通便利,环境优越。公司管理完善,资金、技术力量雄厚,十几年来不断开拓创新,引进先进的加工生产设备,招纳技术人才。现已初具规模。目前公司占地面积10000平方米 ,建筑面积5000平方米,现拥有员工200余人,其中技术人员40人,高级工程师11人。公司设有自动车床车间,模房,冲压成型车间,弹簧制作车间,螺丝、铆钉制作车间,装配部,...
说明: 项目时间: 2016年6月-2016年12月项目老师及履历:马老师       10年以上企业IE从业经验,在富士康先后担任IE/VE主管/运筹规划等部门经理,在海尔集团担任工业工程总监等职成功辅导的企业富士康IPPD事业群、青岛海尔集团全国12家注塑钣金厂等客户重要成就:1.负责富士康烟台“雷霆专案”日产能由UPD10K提升至24K2.主导富士康武汉园区产能提升“龙腾专案”6个月时间使人均产能UPPH提升200%3.辅导重庆富士康IPPD事业群8个月的时间,成为HP最优供应商4.专职咨询辅导青岛海尔集团全国12家注塑钣金工厂运营管理及智能化工厂,人均效率提升50%,获利提升85%企业简介:深圳南玻显示器件科技有限公司是南玻集团下属控股企业,隶属于南玻集团精细玻璃事业部。公司成立于2000年10月25日,位于深圳市蛇口工业区,主要从事于开发、生产和经营新型显示器件和半导体光电材料及相关制品,现有员工近700多人。企业主要问题:1.良率连续5个月不足97%2.人员品质意识涣散3.操作员对设备不够了解4.操作员缺乏基本的设备维护能力改善过程:工作计划表改善对策
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